
CDP‑Teilnahme bei BASF
BASF wird jährlich von Kunden und Investoren angefragt, an den CDP‑Fragebögen in den Kategorien Klima, Wasser und Wald teilzunehmen. Die Anforderungen an Umfang, Tiefe und Nachweisführung steigen kontinuierlich, wodurch eine Vielzahl unterschiedlicher Unternehmensbereiche in die Datenerhebung eingebunden werden muss. Ziel war es, BASF dabei zu unterstützen, ein konsistentes, vollständiges und belastbares CDP-Reporting zu erarbeiten, das sowohl externen Erwartungen als auch internen Steuerungsbedarfen gerecht wird.
Die Herausforderung
Grundsätzlich liegt die zentrale Herausforderung in der großen Menge an Informationen, die strukturiert, qualitätsgesichert und fristgerecht bereitgestellt werden müssen. Die jährlich wechselnden CDP‑Anforderungen bedeuten häufig, dass zusätzliche oder neue Informationen benötigt werden. Diese müssen frühzeitig identifiziert, hinsichtlich ihrer Relevanz für das CDP‑Scoring priorisiert und gezielt beschafft werden. Gleichzeitig gilt es, eine stimmige inhaltliche Linie über alle Themenbereiche hinweg sicherzustellen und Synergien zwischen den Fachbereichen effektiv zu nutzen.


Unser Vorgehen
SAIM begleitete die BASF über den gesamten CDP-Berichtsprozess hinweg mit einem klar strukturierten und praxiserprobten Ansatz.

SAIM analysierte die Vorjahresantworten sowie die jeweils aktuelle CDP-Methodik und identifizierte fehlende Informationen, Optimierungspotenziale und thematische Schnittstellen. Die Ergebnisse wurden in einem gemeinsamen Workshop vorgestellt, priorisiert und in ein strukturiertes Vorgehensmodell überführt.

Die bereitgestellten Informationen wurden konsolidiert, auf Plausibilität geprüft und in eine CDP-gerechte Antwortlogik überführt. SAIM unterstützte bei der Aktualisierung wesentlicher Inhalte, der Harmonisierung der Antworten sowie der Abstimmung mit angrenzenden Reporting-Strukturen wie der CSRD.

Die abgestimmten Inhalte wurden in das CDP-Online-System übertragen. Ein mehrstufiger Review-Prozess stellte sicher, dass Vollständigkeit, Konsistenz und eine konforme Darstellung gewährleistet waren. Offene Punkte wurden adressiert und gemeinsam mit den Fachbereichen final abgestimmt.
Darüber hinaus übernahm SAIM die Koordination wesentlicher Teile des Erhebungsprozesses, einschließlich Zeitplanung, Kommunikation mit den wichtigsten BASF-internen Ansprechpartnern sowie der Dokumentation sämtlicher Unterlagen. Dadurch wurde BASF im laufenden Prozess entlastet.


Mehrwert
Durch die Zusammenarbeit mit SAIM konnte BASF den CDP-Reportingprozess klar strukturieren und effizienter gestalten. Die systematische Aufbereitung der relevanten Inhalte sowie die enge Abstimmung mit den beteiligten Fachbereichen erleichterten die interne Koordination und führten zu konsistenten, nachvollziehbaren Antworten über alle Themenbereiche hinweg. Nicht zuletzt deswegen schloss BASF das Rating 2025 jeweils mit Bestnote auf der „A-List“ in den Bereichen Climate und Forest sowie mit einem sehr guten Ergebnis von A- für Water ab.


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