Transformation & Kultur

Nachhaltigkeit bedeutet einen tiefgreifenden Transformationsprozess, die von der Organisationsstruktur Ihres Unternehmens entsprechend unterstützt werden sollte – in Prozessen, Verantwortlichkeiten und Compliance-Regeln. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir eine nachhaltige Haltung und begleiten Ihre interne Kommunikation, um diese Veränderung erfolgreich durchzuführen.

Bei welchem Thema dürfen wir Sie unterstützen?

Nachhaltige und digitale Geschäftsmodelle

Beitrag für Umwelt und Gesellschaft

Wie nachhaltig ist Ihr Geschäftsmodell? Welchen Beitrag leistet Ihr Unternehmen für Umwelt und Gesellschaft? Diese grundlegenden Fragen gilt es zu beantworten, wenn wir Ihr Geschäftsmodell überarbeiten oder neu definieren. Dabei denken wir die Digitalisierung immer mit.

Unsere Leistungen

Ihr Nutzen

Die Methodik

Nachhaltigkeit übersetzen

Wir unterstützen Sie dabei, die Nachhaltigkeit Ihres Geschäftsmodells zu überprüfen: Wir gleichen es mit Nachhaltigkeitskriterien und -prinzipien sowie Kundenanforderungen ab. Anschließend unterstützen wir Sie dabei, diese Kriterien in die Entwicklung Ihrer Produkte und Dienstleistungen zu integrieren. 

 

Wir untersuchen, wie die Digitalisierung Ihr nachhaltiges unternehmerisches Handeln unterstützen kann, beispielsweise durch Ressourcenreduktion oder Emissionsminderung. Wir bieten eine umfassende Bewertung und geben wertvolle Impulse für die effektive Nutzung digitaler Technologien zur Förderung von Nachhaltigkeit. 

Nachhaltige Transformation

Organisationsentwicklung ist ein Prozess zur Verbesserung der Organisationsstruktur und -kultur. Sie ist für eine ganzheitliche Transformation unabdingbar. Dabei wenden wir Methoden an, die Effizienz und Effektivität steigern, die Mitarbeitendenzufriedenheit erhöhen und die Zielerreichung fördern. Während des gesamten Prozesses stellen wir sicher, dass Nachhaltigkeit auf allen Ebenen berücksichtigt wird. 

Unsere Leistungen

Ihr Nutzen

Die Methodik

Schlüsselrollen verstehen & Strukturen schaffen

Um Nachhaltigkeit in Unternehmen zu verankern, spielen zentrale Ansprechpartner:innen für das Thema eine entscheidende Rolle. Es gilt, Nachhaltigkeit kontinuierlich auf die Agenda zu setzen. Gemeinsam erarbeiten wir Anknüpfungspunkte, wie beispielsweise die Integration in Prozesse, Fortschrittsmessung und Anreizsysteme. 

 

Häufig ist Nachhaltigkeit an unterschiedlichen Stellen im Unternehmen angesiedelt. Je nach Größe, Branche und Unternehmenshistorie entwickeln wir mit Ihnen geeignete Governance-Strukturen und definieren Rollen und Verantwortlichkeiten.

Die Veränderung leben

Erfolgreiches Nachhaltigkeitsengagement lebt von der unternehmensinternen Verankerung. Schließlich sind es die Mitarbeitenden, die den Wandel mitgestalten. Durch den Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur werden sie von Betroffenen zu Beteiligten – und damit zu Botschafter:innen des Wandels. 

Unsere Leistungen

Ihr Nutzen

Die Methodik

Mitarbeitende motivieren & Kultur weiterentwickeln

Wer als Unternehmen nachhaltiger arbeiten will, braucht dafür informierte und qualifizierte Mitarbeiter:innen. Wir unterstützen Sie dabei, Informations- und Motivationsarbeit zu leisten. Mit individuellen Ansätzen begegnen Sie Ihren Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe, machen sie inhaltlich fit und begeistern sie für den nachhaltigen Wandel.  

 

Wir integrieren Ihr Nachhaltigkeitsengagement in die Unternehmenskultur. Auf Basis einer transparenten internen Kommunikation verankern wir das Bewusstsein für ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung in Ihrer Organisation. In einem partizipativen Prozess entwickeln wir eine Kultur, in der die Veränderung verstanden, gelebt und weitergedacht wird.   

Der Unternehmensbeitrag im Fokus

Jedes Unternehmen hat einen Motor, der es antreibt. Mission und Vision geben das „Was“ vor. Entscheidend ist die Auseinandersetzung mit dem „Warum“, dem Sinn der Existenz. Die Frage nach dem Unternehmensbeitrag ermöglicht eine tiefgreifende Reflektion des Geschäftsmodells. Das ist der Schlüssel, um die „Geschichte der Veränderung“ glaubwürdig zu erzählen. 

Unsere Leistungen

Ihr Nutzen

Die Methodik

Purpose & gesellschaftliche Bedürfnisse

Mit der Frage nach dem Zweck der Unternehmensexistenz gehen wir an die Substanz. In einem stakeholderzentrierten Prozess beleuchten wir Ihr unternehmerisches Angebot und gesellschaftliche Bedürfnisse. Wir entwickeln einen holistischen Purpose als Fixstern Ihres nachhaltigen Wirkens. 

 

Versteht man Purpose als Antwort auf die Frage nach dem gesellschaftlichen Mehrwert, ist dieser ohne Nachhaltigkeit nicht zu denken. Einen wirklichen Beitrag kann heute nur leisten, wer seine Geschäftstätigkeit verantwortungsvoll betreibt. Deswegen erzählen wir nicht nur Ihren Purpose, sondern vor allem, was dahintersteht. 

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