Strategie

Nachhaltigkeitsstrategien beinhalten ein umfassendes Set von strategischen Zielen, das Unternehmen und Organisationen entwickeln, um nachhaltiger zu wirtschaften. Sie verbinden langfristigen unternehmerischen Erfolg mit der Einhaltung von sozialen und Umweltbelangen. Bedürfnisorientiert und maßgeschneidert definieren wir gemeinsam mit Ihnen Strategien, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Bei welchem Thema dürfen wir Sie unterstützen?

Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeitsstrategien verbinden unternehmerischen Erfolg mit sozialen und ökologischen Anforderungen. Ausgangspunkt für die Strategie ist zum einen die wirtschaftliche Perspektive, sowie Wechselwirkungen zwischen Unternehmen, Umwelt und Gesellschaft.

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» Status Quo / Gap-Analyse
» Strategieentwicklung
» Nachhaltigkeitsmanagement
» Governance und Organisation

Integrierte Strategie

Mit der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie werden Vision, Mission, sowie Ziele und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit strukturiert gebündelt und festgehalten. Idealerweise eingebettet in die Unternehmensstrategie. Damit kann der Fortschritt und die Entwicklung über die Zeit effektiv nachverfolgt und nachvollzogen werden.

Partizipative Steuerung

Zu Beginn des Strategieprozesses klären wir das Ambitionsniveau des Unternehmens. Strategische Ziele, regulatorische Anforderungen, Wettbewerb und Stakeholder-Erwartungen dienen zur Positionsbestimmung. Durch die Einbindung aller relevanten Unternehmensbereiche und Management-Engagement sichern wir eine ganzheitliche Organisationsbeteiligung.
Gemeinsam definieren wir Ziele, Maßnahmen und einen Aktionsplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Dies beinhaltet auch die Festlegung der relevanten Steuerungs- und Messmechanismen.

Klimamanagement

Um als Unternehmen einen Beitrag zum 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens zu leisten und den Weg in eine CO2-freie Wirtschaft einzuschlagen, ist ein ganzheitliches und professionelles Klimamanagement unerlässlich.

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» Klimastrategieentwicklung
» Klimaziele nach SBTi-/Net Zero-Standards
» Szenarioanalyse und Transformationsplan
» Klima-Risikoanalyse und Resilienzanalyse
» Klimabilanzierung
» Daten-Management und Software

Klimaschutz wirksam im Unternehmen verankern

Die Dekarbonisierung von Prozessen, Lieferketten und ganzen Geschäftsmodellen ist eine Herkulesaufgabe, die das gesamte Unternehmen fordert. Ein effektives Klimamanagement benennt die notwendigen Schritte und macht sie mess- und steuerbar.

Das Ziel: Klimaeffizienz als zentrale Steuerungsgröße zu etablieren – in allen Unternehmensbereichen und der gesamten Wertschöpfungskette.

Profunde Expertise

Von der ersten Klimabilanz bis zum validierten Net Zero Target begleiten wir Sie bei allen Schritten und bringen unsere Erfahrung aus über 100 Projekten vom mittelständischen Unternehmen bis zum DAX-Konzern ein.
Wir unterstützen Sie von der Auswahl optimaler Software bis hin zur standard-konformen Berichterstattung und wirksamen Kommunikation Ihrer Fortschritte. Dabei setzen wir auf volle Transparenz und helfen, Know-how und Strukturen dort aufzubauen, wo sie hingehören – im Unternehmen.

Nachhaltige Lieferketten

Lieferkettenstrategien sollten zukunftsorientiert und nachhaltig sein. Wir analysieren mit Ihnen Diversifizierung der Lieferantenbasis, Risikomanagement und die Nutzung moderner Technologien. Gemeinsam gestalten wir eine widerstandsfähige Supply Chain, die zur Stärkung Ihrer globalen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

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» Stakeholdereinbindung und Lieferantenschulungen
» Nachhaltige Beschaffungsprozesse und KPIs
» Normen und Richtlinien: LkSG und CSDDD
» Entwaldungsfreie Lieferketten mit der EUDR

Resilienz und Risikominderung

Sei es für das Sicherstellen der Wertschöpfungskette oder zur Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben – mit der Einbindung von Nachhaltigkeit in die Lieferkette werden potenzielle Risiken frühzeitig identifiziert und die Resilienz gegenüber unvorhergesehen Ausfällen oder Engpässen gesteigert.

Partnerschaftliches Vorgehen und digitales Denken

Wir führen einen Quick-Check zum aktuellen Status Ihrer Lieferkette, führen Interviews und binden relevante Abteilungen und Lieferant:innen ein. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam eine Lieferkettenstrategie. Zudem betrachten wir es als Teil unserer Dienstleistung, Empfehlungen bezüglich einer möglichen Softwareunterstützung auszusprechen und gemeinsam die Situation zu bewerten.

CSRD-Beratung

Die CSRD nimmt Unternehmen in die Pflicht, Nachhaltigkeitsaktivitäten in der nicht-finanziellen Berichterstattung offenzulegen. Auch wenn Sie heute noch nicht berichtspflichtig sind, unterstützen wir Sie gerne dabei, sich schon frühzeitig auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten und geeignete Formate für den Übergang zu identifizieren.

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» CSRD-Roadmap
» Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
» Berichterstattung und Nachhaltigkeitserklärung
» Datenmanagement

Synergien schaffen durch rechtzeitige Vorbereitung

Die CSRD stellt umfassendere Anforderungen als bisherige Berichtsformate und kann neue IT-Systeme, Prozessanpassungen sowie zusätzliche Rollen erfordern. Somit kann die Organisation im Verlauf der Zeit gezielt weiterentwickelt werden.
Darüber hinaus können Sie die Inhalte der CSRD nutzen, um eine Vielzahl von Nachhaltigkeitsratings und -reportings zu bedienen.

Die Basis für den weiteren Prozess ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Unter Beachtung der vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen entwickeln wir einen Zeitplan, um identifizierte Gaps in der Berichterstattung zu schließen und das Datenmanagement zu optimieren.
Klare Verantwortlichkeiten, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und transparente Kommunikation im Unternehmen sichern eine effiziente Umsetzung.

Rating & Reporting

Nachhaltigkeitsratings und -reportings dienen dazu, die ESG-Performance eines Unternehmens zu bewerten und transparent zu machen. So sind die Ratings von CDP und EcoVadis oder auch Berichterstattungsstandards wie GRI und VSME etablierte Vehikel, über die Unternehmen Ihre Geschäftspartner und Investoren aktiv informieren können.

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» Beratung zur Auswahl und Priorisierung relevanter Standards
» Unterstützung der Teilnahme an CDP, EcoVadis und weiteren Ratings
» Gap-Analysen und Optimierung bis zur kompletten Begleitung der Beantwortung
» Umsetzung des freiwilligem Reportings nach VSME, UN Global Compact, GRI und DNK

Angemessene Bewertung bei vertretbarem Aufwand

Für eine transparente Kommunikation ist es wichtig, mit anerkannten Reporting-Standards zu arbeiten. Ein gutes Abschneiden in ESG-Ratings ist essenziell, um die wachsenden Erwartungen von Geschäftskunden und Investoren zu erfüllen. Wir unterstützen beim Verständnis der Anforderungen und helfen Ihnen, Synergien zu heben und die verschiedenen Formate konsistent und zielgerichtet umzusetzen.

Systematischer Einstieg & klares Vorgehen

Wir führen in Systematik des jeweiligen Frameworks ein und legen gemeinsam die Ambition fest. Nach Analyse der Anforderungen und planen wir die Umsetzung mit klarer Zeitschiene und Verantwortlichkeiten. Wir unterstützen methodisch und fachlich bei der Umsetzung und stellen die Qualität mit einem finalen Check sicher.

Kontaktieren Sie uns gern!

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